PHILOSOPHIE - LILA STEHT FÜR DIE VEREINIGUNG ZWEIER KRÄFTE

Lila entsteht durch die Verbindung aus Blau und Rot.

Die Farbe Blau symbolisiert in der Farbenlehre den Verstand, die Sachlichkeit, Ruhe und Wirklichkeit. Dem gegenüber charakterisiert die Farbe Rot das Herz, die Emotionalität und die Dynamik.

Lila steht für die Vereinigung dieser beiden Kräfte und ist für uns weit mehr als eine Farbe.
Lila steht dafür, wie wir die klassische Trennung von BERATUNG und UMSETZUNG durchbrechen und nicht nur von Konzeption oder Umsetzung sprechen, sondern beides miteinander zu verbinden. Quasi Denken und Handeln. Handeln und Denken.
Unsere Vision ist, für unsere Kunden immer größere und wichtigere Teile der Wertschöpfungskette zu übernehmen. Lila verbindet eben Waren und Informationen, aber vor allem Menschen.

Das LILA Geschäftsmodell

"WIR DURCHBRECHEN DIE KLASSISCHE TRENNUNG VON BERATUNG UND UMSETZUNG"

Theorie oder Praxis? Beides – die Verbindung zweier Kräfte: kreative Planung und akribische Umsetzung. Denn die zunehmend komplexeren Prozesse in Unternehmen verlangen von Logistik vor allem eins: eine ganzheitliche Betrachtungsweise und damit auch ganzheitliche Lösungen.

Beim LILA OPERATING setzen wir die konzipierten Lösungen in unseren Logistics Service Centern um. Über viele Jahre hinweg sorgen wir für einen optimalen Material- und Informationsfluss für unsere Kunden.

In unserem Geschäftsfeld LILA CONSULT beraten wir Unternehmen in Bezug auf Organisationsstrukturen, effizientere Abläufe und Logistik. Durch eine enge Verbindung zur operativen Logistik verfügen wir über tägliches Benchmarking und ständiges Feedback aus den Abwicklungen.

Denn nur wer den Gesamtprozess im Auge hat, kann Schwerpunkte setzten und Prozesse entscheidend verbessern. Für uns heißt das zum einen, Unternehmen zu beraten und zum anderen, das Vorgeschlagene auch umzusetzen. Das beginnt mit der Analyse der Ausgangsituation, geht über die Erarbeitung innovativer Konzepte bis hin zur täglichen Umsetzung der ausgearbeiteten Lösungen.

Das LILA Vorgehensmodell

Stringenz im Vorgehen ist ein Muss in der Logistik.

Aufbauend auf unserem GESCHÄFTSMODELL – BERATUNG und UMSETZUNG aus einer Hand - leiten wir unser Vorgehensmodell ab:
Es beinhaltet alle wesentlichen Prozess- und Entscheidungsschritte, in denen sich unsere Kunden befinden.

Vorgehensmodell

Beginnend bei der Strategie, über die Konzepterstellung, den Anlauf und den Betrieb der operativen Logistik, bis hin zur Optimierung der Abwicklung, nachdem sich die Parameter verändert haben. Selbstverständlich bieten wir modular herausgelöste Teile oder alle Schritte dieses Vorgehensmodells an.